忙しい人との会議はこれを活用すると効果的。コロナ前は週一でランチを共にしていたNPOのCEO。何度かランチミーティングを復活させようと声をかけられていた。それがようやく実現。
ランチミーティングは別に仕事の話ばかりをするわけではない。比率は7：3ぐらい。3が仕事の方。これぐらいがちょうど良い。仕事の話ばかりではランチが不味くなりますから。
で、3年3ヶ月ぶりに対面でランチを共に。もちろんその間もメールのやり取りはありましたが対面はやはり違う。お互いのアップデートをしました。
彼女がしみじみ言う。こんなにこの仕事を好きなNPを見つけたのはこのコミュニティーにとって大きなプラスだと思う、と。構想を練っていた時は、夢物語だと思っていたけど、美加がいてくれて、この仕事に就いてくれて嬉しい、と。
難しいけれど、この仕事が好き。お互い様。地元で求められて、受け入れられて、賞賛を受けるって、ホントやりがいに繋がりますわ。
冒頭写真: 久しぶりにダウンタウンへ向かっています。
